zondag 14 juni 2009

Stichting Kunstig

Onze groep bestaat uit: Petra Habets, Gino Henkel, Liënne Domocassé, Jonathan van Hout en Nicole van Rijthoven.
Binnen het blok organisatiekunde hebben we een visuele stichting opgezet, namelijk Stichting Kunstig. De stichting organiseert workshops voor en door iedereen. Dit bestaat bijvoorbeeld uit pottenbakken of het maken van schilderijen, etc. Om mensen elkaars kunstwerken te laten zien worden er tevens exposities gehouden.
We zijn dus een kunstgalerij met wat extra’s.

Maar waarom nu een kunstgalerij?
We wilden graag iets met kunstvormen doen. In het begin hadden we het echt heel erg breed, we hadden toen bijna alle kunstvormen.
We hebben het toen afgebakend naar de kunstgalerij waar mensen in kunstwerken kunnen exposeren en workshops kunnen volgen.
De kunstwerken kunnen bestaan uit schilderijen, zelf gemaakte potten, krijt tekeningen, etc.
We wilden ons niet beperken tot 1 doelgroep, maar tot alle doelgroepen. We willen er voor iedereen zijn.


We moesten uitzoeken wat voor stijl bij ons paste in het raster van Blake en Mouton, mijn Score op mensgerichtheid: 6.5 (horizontale lijn) Score op taakgerichtheid: 7 (verticale lijn)
Mijn leiderschapsstijl is teamgericht, omschrijving stijl:
Leidinggeven door het geven van het goede voorbeeld.
Teamleden worden gestimuleerd om hun potentieel zo volledig mogelijk te benutten.
Gericht op het bereiken van teamdoelen op een zo effectief mogelijke manier waarbij ook de onderlinge relatie versterkt wordt.
Gericht op commitment.
Creëert wederzijdse afhankelijkheid door het stellen een gezamenlijk doel.
Organisatie gebaseerd op vertrouwen en respect.
Richt zich op het creëren van samenwerkingsverbanden die zelfstandig voldoen aan het behalen van de prestatienorm.
Er is veel aandacht voor delegeren en afrekenen, voor communiceren en confronteren.
Tijd wordt vrijgemaakt voor technische ontwikkelingen, persoonlijke gesprekken en het actief zoeken naar verbetering en kostenbeheersing.
Succes wordt gemeten aan de hoge inzet en zelfstandigheid van medewerkers.
Verhoging van de productkwaliteit door verbetering van de proceskwaliteit.
De uitkomst van deze test:
- biedt een leidraad, geen stigmatisering
- geeft een indicatie, geen 100% nauwkeurigheid
- biedt ontwikkeling, geen veroordeling



Ieder teamlid geeft aan hoe hij/zij in deze groep bij het werken aan de opdracht voor deze module gedijt. Kun je aan je competenties werken, worden je opdrachten uitgevoerd; heb je voldoende invloed op de discussies?

Ik kan in deze groep goed aan mijn competenties en mijn gestelde leerdoelen werken. De Competenties die ik hierin wil behalen zijn: samenwerken, communiceren, analyseren, verantwoorden, bijdrage aan organisatie, professionaliseren en leiding geven. De opdrachten worden door iedereen goed uitgevoerd. In deze groep kan ik ook goed mezelf zijn en mijn mening geven, en heb dan ook voldoende invloed op de discussies die we voeren. De groep stimuleert elkaar in de taken die iedereen moet doen maar ook in het behalen van ieders leerdoel. Er is een volledig vertrouwen in elkaar.


Geen opmerkingen: